这些代理条件都要求公司需要垫一大笔资金，而服务公司本身就资金就不大，所以业务量起不来，也不敢大力的做市场推广，这就成了个死结，越不敢打广告产品知名度越低，知名度低产品在市场上接受度就低，接受度低下级批发商就不敢进货。
所以服务公司经营这两年越来越难，只能想办法扩大代理种，如奶粉、味精这些大品种，同时终端市场上大超市、大酒店、调料厂这些大客户也进行的开拓，这样才能保障公司的利润。
但是奶粉、味精这些品牌你又拿不到一线，二线品牌，只能代现一些三线品牌，这些品牌的消费者往往在农村，这就要求公司有庞大的销售团队到县去找批发商，而服公司恰恰没有这种销售能力，结果就是这些产品根本打不开销售。
同时在市内的各大商超、酒店的推销也不顺利，因为品牌力的问题，你价格再低、返利再高人家都不会给你机会，这样导致的结果就是公司每年都在亏损。
公司亏损就会导致没有资金，而黄经理的解决办法就是欠兴维股份的产品货款，你集团公司的房屋租金，反正就是充分利用集团公司资源，能欠的就欠着。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢